嘉业公司奋力攻坚圆满实现首季 “开门红”_威廉希尔中文网站
嘉业公司奋力攻坚圆满实现首季 “开门红”
发布时间: 2019-04-09 作者:孙健楠 来源:嘉业公司

    进入2019年,面对资金紧张、人员不足、市场竞争力不强等困难,嘉业公司深入研判当前形势,牢固树立“提质增效”发展理念,通过提升生产组织效能、强化设备保障机制、筑牢安全生产防线等一系列“硬”举措,为完成全年目标任务按下“快进键”。截至3月31日18时,嘉业公司一季度销售额979.3万元,同比增长30.5%,顺利实现首季“开门红”。

    精准发力,提升生产组织效能。进入2019年,由于销售力度加大,订单量增加,车间生产越发忙碌,加班已成为常态化。人员、机械不足、材料紧缺等问题依旧摆在面前,但各部门应对却愈加得心应手,生产技术部生产组织能力再上新台阶,供应部材料购买及时、准确,车间生产计划科学、合理,班子成员全部靠前指挥,铸造、加工、制氧车间快速响应,全力保计划兑现,实现量效双增。

    立足厂区,强化设备保障机制。公司在高效生产的同时,设备保障也在有序的开展,生产技术部利用生产间隙全力保障设备稳定运行,确保服务生产不掉链。节假日期间,维修人员随时待命,当机械、设备出现故障时,第一时间赶赴车间抢修,确保最快时间修复并投入使用。深入开展线路防自燃、外用电安全等设备专项检查,并及时按隐患整改“五落实”及时整改。

    严抓不懈,筑牢安全生产防线。一是针对冬季严寒、雨雪,春季强风、双节等安全特点,组织开展节前安全大检查,做好安全生产工作。二是针对盐城响水“3.21”爆炸事故,深刻吸取安全事故教训,强化员工安全教育培训,并深入开展安全事故大排查大整治活动,做好隐患排查和各类危险源动态管理。三是严格执行“一岗双责”,狠抓制度落实,为安全生产保驾护航。四是通过每周三安全检查,全面、细致排查人、机、物、环境、管理各环节存在的各类隐患,落实整治和控制措施,确保各类危险源始终处于安全受控状态。


              

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